歷經(jīng)新冠疫情的洗禮，魔幻的2020年已經(jīng)落下帷幕。回顧2020年，依托于我國強大的制造業(yè)，我們看到了抗疫物質(zhì)源源不斷的快速生產(chǎn)供應(yīng)，保障了經(jīng)濟的快速復(fù)蘇；我們也看到了，作為制造業(yè)的“瓊花”——家電業(yè)，2020年下半年海外出口不斷創(chuàng)下新高，成為我國制造業(yè)亮眼的“名片”。

但是，2020年制造業(yè)閃亮的成績并不能掩蓋當下制造業(yè)面臨萎縮的窘境。一組下滑的關(guān)鍵數(shù)據(jù)牽動著人敏感神經(jīng)：2016年32.45%，2020年26.2%——中國制造業(yè)GDP占比重跌破30%！制造業(yè)是我國實體經(jīng)濟的基石，然而傳統(tǒng)制造步履維艱卻難免遭遇“利潤比紙薄”的尷尬：統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年1—11月份全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤下降2.1%，近100萬億元的營收，實際利潤卻只有56100.7億元；2020年1—11月份，制造業(yè)實現(xiàn)利潤總額48995.2億元……制造業(yè)企業(yè)，再無半步可退！

雖然說，在2020年里家電業(yè)的出口讓我們看到了我國制造業(yè)的光芒，但隨著海外各國“新冠疫苗”的大范圍接種帶來的疫情控制、生產(chǎn)恢復(fù)，2020年靚麗的出口數(shù)據(jù)在2021年里，應(yīng)當是可遇而不可求。所以說，當繁華散盡，制造業(yè)的未來值得我們深深思考。

面對困境，就要尋求改變。多年來，我國制造業(yè)一直處于經(jīng)濟高速發(fā)展的快車道中，受益于不斷開拓的“增量”市場，但在經(jīng)濟增長平穩(wěn)化的今天，如何利用數(shù)字化、信息化技術(shù)改造制造業(yè)，讓制造業(yè)突破“存量”市場帶來的“內(nèi)卷化”困境。成為當前每一家深耕于制造業(yè)的企業(yè)探尋的方向。

數(shù)字化時代，制造業(yè)的先行者們揭開了第四次工業(yè)革命的序幕，“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”創(chuàng)新技術(shù)正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)技術(shù)變革的工具，而是戰(zhàn)略發(fā)展的方向。

Sheln、犀牛智造，中國制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在進行

在2020年中，在制造業(yè)中騰空出現(xiàn)了一家名叫Sheln的服裝制造企業(yè)引起了各方的關(guān)注。這家企業(yè)深耕于海外市場的中國服務(wù)制造企業(yè)，僅在2020年上半年便營收400億人民幣，成為在在海外購物排行榜的第二名，僅次于亞馬遜。它成功的原因就在于利用自身用戶帶來的數(shù)據(jù)，讓消費者直接通過平臺下單，工廠接收消費者的個性化需求訂單，然后根據(jù)需求設(shè)計、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨。真正實現(xiàn)了按需求生產(chǎn)，用戶先下單，工廠再生產(chǎn)，沒有庫銷比，消除庫存頑疾。

可以說，Sheln這家企業(yè)成功將自己打造成為一個基于平臺智能的C2M大規(guī)模虛擬制造企業(yè)。這也讓Sheln成為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的成功案例，之后像阿里的“犀牛智造”，拼多多的智能工廠都是這一類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。既然數(shù)字化轉(zhuǎn)型路已經(jīng)被證明，那么對于傳統(tǒng)制造企業(yè)是否也可以成功在成本、市場、利潤中找到平衡點，完成“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”呢？

從美的看傳統(tǒng)制造業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

美的作為老牌家電廠商、傳統(tǒng)制造業(yè)代表，不僅成功實現(xiàn)了家電領(lǐng)域全領(lǐng)域擴展，在工業(yè)機器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展也同樣引發(fā)業(yè)界關(guān)注，市值將近6000億元，可以說成功實現(xiàn)了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。那么，美的是如何作為傳統(tǒng)制造企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的呢？

提及美的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，“T+3”模式不得不令人側(cè)目，以從營銷端、研發(fā)端、制造端、物流端實施的“T+3”為例，該產(chǎn)銷模式使得美的中心層預(yù)測準確率提升了23%，計劃效率提升了83%，下線直發(fā)率提升140%，同時物流費用降低了10%。如果說以前的銷售渠道是將已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品輸送到客戶手里，對于企業(yè)來說它在相當程度上是一個消化系統(tǒng)，就是消化已有的產(chǎn)能。“T+3”模式正好完成了一個逆轉(zhuǎn)，首先它是一個信息系統(tǒng)，或者說是一個數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng)。客戶需要什么，需要的量有多大，這個信息就會迅速傳入到生產(chǎn)這一端。

這里的T代表訂單，廠商收到這個訂單以后，迅速進行與生產(chǎn)相關(guān)的各種采購，然后將訂單上所要求的產(chǎn)品類型和數(shù)量生產(chǎn)出來，再然后就是通過渠道精準地交付到消費者手里，這就是以訂單T為基礎(chǔ)，采購、生產(chǎn)、銷售一體化的體系。而在這個體系里，它的優(yōu)勢就在于避免了上游的供應(yīng)商，以及下游的客戶需求信息反應(yīng)慢而導(dǎo)致的大量庫存，同時也節(jié)省了大量的成本。如今這個模式已經(jīng)在美的內(nèi)部運轉(zhuǎn)多年，成為了美的能夠高效調(diào)用資源投入生產(chǎn)的內(nèi)部能力。

作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型“急先鋒”，美的集團8年投入120+億深耕數(shù)字化，改變做生意的模式?；?0多年制造業(yè)創(chuàng)新實踐+9年數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)平臺能力，美云智數(shù)打造企業(yè)轉(zhuǎn)型全價值鏈軟件產(chǎn)品和解決方案，用技術(shù)的進步帶動產(chǎn)業(yè)升級，將沉淀多領(lǐng)域的數(shù)字化能力對外賦能，以數(shù)字化武裝中國制造業(yè)，構(gòu)建互利共贏生態(tài)。

美云智數(shù)如何賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當前，“十四五”規(guī)劃點提“數(shù)字經(jīng)濟”，未來5年數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟將深度融合，催生大量的新產(chǎn)業(yè)和新模式。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在加速賦能各行各業(yè)，為了幫助更多的企業(yè)更容易的實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，美的將自身“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”形成的能力產(chǎn)品化，打造出“美云智數(shù)”，幫助更多的制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

美云智數(shù)，作為美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對外輸出的載體，將賦能企業(yè)從“制造”轉(zhuǎn)向“智造”。繼去年發(fā)布美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0M.IoT美擎之后，美云智數(shù)2021年九城聯(lián)動舉辦“中國制造業(yè)^數(shù)字化”系列巡展：以數(shù)字化武裝制造業(yè)，助力中國制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級、務(wù)實前行。

1、方案制勝：全價值鏈業(yè)務(wù)觸達

如果IT技術(shù)解決“點”的難題，那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要解決“面”的問題，從孤島到數(shù)字決策，最終形成企業(yè)級標準和語言，為業(yè)務(wù)拉通、協(xié)作奠定基礎(chǔ)，全價值鏈數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)效率提升。　

由美的數(shù)字化沉淀而來的美云智數(shù)產(chǎn)品與解決方案，不僅是數(shù)字化支撐，更觸達深度的業(yè)務(wù)變革：鏈接用戶與企業(yè)，覆蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈、計劃、制造、物流、交付、服務(wù)、產(chǎn)品、購買等業(yè)務(wù)場景，通過管理實踐、數(shù)據(jù)資產(chǎn)以及云端服務(wù)，以算法、數(shù)據(jù)及算力等形式，拉通銷售端、營銷端、產(chǎn)品端、制造端、供應(yīng)端，實現(xiàn)全價值鏈卓越運營，目前已經(jīng)在40+細分領(lǐng)域、300+行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之中得以驗證。

2、產(chǎn)品創(chuàng)新：行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)加持

有數(shù)據(jù)調(diào)研，超過99%對數(shù)字化轉(zhuǎn)型持支持態(tài)度，其中超過70%的企業(yè)制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃。Gartner預(yù)測2021年中國IT支出預(yù)計達3.04萬億，相比2020年增長7.2%。新形勢之下，如何為企業(yè)捕捉商機提供新引擎？聚焦于此，美云智數(shù)推出了3大新品。

? 研發(fā)云：產(chǎn)品全生命周期管理

美的集團“科技領(lǐng)先”戰(zhàn)略，構(gòu)建研發(fā)核心競爭力。研發(fā)云MPLM作為美的集團研發(fā)平臺，提供用戶研究、產(chǎn)品企劃、技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和平臺開發(fā)等研發(fā)領(lǐng)域解決方案，構(gòu)建研究一代、儲備一代、開發(fā)一代“三個一代”研發(fā)模式，形成端到端的產(chǎn)品創(chuàng)新與協(xié)同，拉通研產(chǎn)供銷服全價值鏈路，賦能企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)。

剛被世界經(jīng)濟論壇(WEF)評為“燈塔工廠”的美的微波爐順德工廠就有應(yīng)用，在LIMS系統(tǒng)支持下，計劃員工作效率提升30%，測試點檢效率提升50%，設(shè)備點檢、使用記錄移動化記錄效率提升20%，工位查找效率提升95%……

? 美擎云+數(shù)字孿生

基于美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，美云智數(shù)自主研發(fā)美擎云，旨在打通設(shè)備端生產(chǎn)、銷售、使用、維護全鏈路，提供設(shè)備關(guān)聯(lián)交易服務(wù)、實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化、可視化。美擎云集強大的數(shù)據(jù)預(yù)處理能力，獨有的安全保障體系，最全的設(shè)備生態(tài)圈管理，提供靈活的軟硬一體化解決方案，免費為企業(yè)提供設(shè)備上云上平臺服務(wù)。

美云智數(shù)工業(yè)仿真集四大模塊九大功能，構(gòu)建一體化工業(yè)仿真平臺，通過虛擬工廠仿真，結(jié)合MES實際反饋的工廠運作情況，不斷優(yōu)化工廠制造效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)及精準交付，與美擎云平臺協(xié)同，優(yōu)化設(shè)備與機器人作業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字孿生。目前，一體化工業(yè)仿真平臺已經(jīng)廣泛應(yīng)用于航空航天、工程機械、船舶、軍工、汽車、電子、光伏等行業(yè)領(lǐng)域。

“美擎云+數(shù)字孿生”雙效驅(qū)動，設(shè)備上云+一體化工業(yè)仿真平臺提供全面的數(shù)字化智能制造解決方案，為中小企業(yè)提供新引擎。

? 星謀云："互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)+AI”強勢升級

2020年全球網(wǎng)民達到了46.6億，中國就有9.89億，每人每天上網(wǎng)5小時22分，已然成為互聯(lián)網(wǎng)第一大國?；ヂ?lián)網(wǎng)天然數(shù)據(jù)庫如浩瀚星海，除了觀星看數(shù)，更要專注策略戰(zhàn)術(shù)。如何在浩瀚星海中挖掘機會，在風口布局新市場？

星謀云"互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)+AI”強勢升級，聚焦粉絲經(jīng)濟+社媒營銷+技術(shù)創(chuàng)新，以“場景化應(yīng)用+AI自助分析”幫助企業(yè)研究行業(yè)和競爭，鎖定產(chǎn)品和用戶，洞察趨勢并捕捉機會點。星羅全網(wǎng)謀事布局，讓市場變得透明，囊獲更多市場先機。

總結(jié)

無論從美的這類傳統(tǒng)制造起家的企業(yè)，還是其他行業(yè)先行者來看，都暗藏一種態(tài)勢：未來所有企業(yè)都是軟件企業(yè)，沒有純粹的傳統(tǒng)企業(yè)。中國制造業(yè)如何“彎道超車”，甚至“換道超車”抓住機遇？如何發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的優(yōu)勢，以數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變生意模式，降低制造成本、提高產(chǎn)品競爭力？……這是一個“開卷考試的時代”，提早知道答題，提早布局新業(yè)態(tài)。（文/秦耳）